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公司要闻
魏华讲授国企改革中的人力资源战略管理专题讲座
发布时间:2021/6/21 0:00:00 来源:本站 浏览次数:272次

618号,公司党委副书记、董事长魏华为大家讲授国企改革中的人力资源战略管理专题讲座,公司基层党支部书记、机关部门负责人、专职劳资员等100余人参加。公司党委书记、副董事长李曙斌,党委副书记、副董事长、总经理马宁及在昆领导班子出席。

魏华围绕公司十四五发展规划——坚持经营龙头地位不动。涌焓谐〔季,抓住结构转型机遇,不断延伸产业链,持续加强内部基础管理,全面提高公司整体市场竞争力,确保公司发展蹄疾步稳的目标,就如何做好人力资源战略管理为公司顺利实现“十四五”发展目标提供强有力的人才支撑,指出,公司要树立人才是第一资源理念,公司职能部门、基层单位要结合自身实际,分析梳理公司目前人力资源现状及存在的问题,详细制定人力资源发展规划。

魏华从人才招聘、人才培养、人才使用、薪酬制度、绩效管理五个方面对公司人力资源战略管理进行了分析。他强调,一是人力资源管理要做到有目标、有方向、有措施,要完善人才梯队的整体性培养与建设;二是要将人才培养上升到战略高度,坚持做到“招聘—培养—使用—留用”的动态培养过程,培养真正对公司有认同感和归属感的人才,充分发挥好“师带徒”制度的优势,加强人才的“外部引进”、“内部培养”工作,盘活公司人力资源,为结构转型奠定人才基础。三是加强集团内部学习,对标对表找差距,了解员工诉求,让员工充分发挥价值,共享企业发展成果,实现员工与企业的同步发展;四是坚持定岗、定编、定员原则,合理配置人力资源,使员工在不同的岗位上体现自身的价值,落实责、权、利相结合的原则,人尽其才;五是建立健全人才考核评价与激励机制实现企业发展与个人成长双赢,不断改善公司内部用人环境,让真正“想干事、能干事、干成事”的人才拥有施展的平台,促进公司又好又快的发展。

(记者、编辑:孙奥


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